城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。

于是企业就变成了对内加盟，对外合伙的一个整体。，其本是既是用户也是股东还是合伙人，按协议进行分红，合伙人自己的销售额还有提成。

这样的合作模式体量轻，双方利益捆绑，项目方获得了低成本快速扩张市场的契机；城市合伙人获得了低成本创业的机遇；消费者能够获得更舒适的产品体验和发现高质低价的商品。

城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起，创业者，城市合伙人，消费者三者形成了三赢局面的良性循环。

因此，城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。所以城市合伙人不再局限在单个“人”上，商家，企业（团队），甚至是上下游供应链都可以参与其中。

通过城市合伙人的管理将自己的企业文化传递给消费者，让他们成为口碑传递的主力军，为企业带来持续稳定的现金流。